Gestión Integrada de la Cadena de Suministros
Las estrategias efectivas para la gestión de riesgos en la cadena de suministro van más allá de las finanzas y contemplan plenamente los impulsores operativos. La gestión de la fabricación y los riesgos en la cadena de suministro utiliza a menudo la mayoría de los recursos financieros de una empresa, sin embargo, generalmente estos se gestionan de manera aislada: desconectados de otras funciones comerciales cruciales. Con ayuda de mejores conexiones operativas y estratégicas entre las funciones, un negocio completamente integrado conserva una alineación sólida entre las metas y acciones, además de optimizar el rendimiento y la métrica que afectan la satisfacción del cliente
Identifique áreas de mejora.
Nuestros expertos en consultoría de gestión de la cadena de suministro ayudan a que la compañía integre negocios y planeación de operaciones de mejor manera, como parte de una estrategia general de excelencia operativa. Las soluciones de consultoría para la gestión de riesgos en la cadena de suministro mejoran la confiabilidad, capacidad de respuesta y flexibilidad, además de reducir los costos en toda la red global de suministro. Desde el mapeo del flujo de valor hasta la estimación y programación de estrategias y el análisis de la línea de productos, nuestros expertos le ayudarán a identificar áreas de mejora, lo cual derivará en eficiencias e incremento de la rentabilidad comercial. Nuestros consultores experimentados emplean un enfoque que fortalece los procesos existentes e introduce nuevos sistemas y prácticas de trabajo que crean una base comercial integrada más firme.