Gestión de contratistas
dss+ ofrece marcos y modelos comprobados para que la gestión de contratistas tenga éxito. A pesar de los requisitos de contratación, nuestros procesos pueden abordar los problemas en la gestión de seguridad y desempeño, así como ayudarle a usted y a los contratistas a obtener resultados sostenibles.
Un socio comprobado para garantizar la efectividad de la contratación.
Nuestros consultores empiezan por definir claramente las necesidades comerciales y el rango de opciones de contratación. Posteriormente, integramos prácticas recomendadas en las áreas de oportunidad identificadas de la organización. El proceso es una asociación. Nuestro objetivo no es cambiar los sistemas del cliente, sino diseñar metodologías específicas del cliente y herramientas de implementación para ayudar a garantizar resultados inmediatos y un proceso de trabajo para lograr una mejora continua de desempeño. Asimismo, obtendrá herramientas y procesos personalizados que lo guíen en: la licitación de contratistas y la adjudicación de contratos, así como la orientación, la capacitación, la gestión del contratista y la evaluación posterior al contrato.
Apoyamos a los propietarios de negocios:
- Proteja a la gente, el medio ambiente y los activos
- Reduzca los riesgos en el desempeño del contratista de manera proactiva
- Reduzca la responsabilidad general del proyecto y los costos de seguros de los trabajadores
- Mejore el desempeño de los contratistas, según las mediciones en las evaluaciones y auditorías
Apoyamos a los gerentes de contratistas:
- Proteja a la gente, el medio ambiente y los activos
- Gestione el desempeño de calidad y seguridad de los empleados eventuales
- Fortalezca la credibilidad con los propietarios para la repetición de negocios y una mejor competitividad en el mercado
- Acceda a las mejores prácticas de la gestión de proyectos para ayudar a evitar interrupciones, pérdida de productividad y el incumplimiento de los plazos
Nuestro proceso de seis pasos para la gestión del contratista.
Los años de experiencia de dss+ en contratación han generado el desarrollo de un proceso de implementación de seis pasos que impulsa el éxito en el desempeño del contratista. Mediante este sistema, los clientes comprenden y aplican las metodologías efectivas de gestión del contratista a fin de controlar y crear entornos exitosos de contratación.
Selección de contratistas:
Ayudamos a que los clientes recopilen una lista calificada de
licitadores, seleccionados previamente para que tengan una
compatibilidad de seguridad con los principios de seguridad operativa
de la organización.
Preparación de contratistas: Mediante el suministro de grandes cantidades de lecciones aprendidas, prácticas recomendadas y normas, ayudamos a que los clientes elaboren documentos vinculantes que comuniquen de manera efectiva las expectativas de desempeño para obtener los mejores resultados posibles de contratación.
Adjudicación de contratos: Este paso permite que los clientes realicen un análisis eficaz de las especificaciones en reuniones de lanzamiento y adjudicación previa de licitaciones, para obtener una perfecta comprensión de las expectativas de desempeño por parte de todos los interesados.
Orientación y capacitación: Nuestro enfoque involucra a trabajadores contratados en el sitio, además de cultura, habilidades de construcción, conocimiento y un compromiso compartido con respecto a requisitos de desempeño.
Gestión de los contratistas: Con base en los 12 elementos esenciales para tener una gestión exitosa diaria del contratista, brindamos soporte en el sistema de gestión que deriva en una mejora continua en la política, procedimientos y administración de contratos del sistema.
Evaluación posterior al contrato: Ofrecemos herramientas para capturar y evaluar el desempeño del contratista de manera periódica y tras la finalización del contrato, lo que en última instancia ayuda a mejorar la selección de futuros contratos y el rendimiento de los contratistas.