Publicado: 2022
Al referirnos a proyectos de capital, estamos considerando proyectos que requieren de una inversión significativa para construir, mantener o mejorar un activo. Esto puede incluir instalaciones, estructuras y equipos, entre otros. El proyecto podría ser necesario para el crecimiento de una empresa, para abordar nuevos desafíos del negocio o para sustituir una determinada tecnología, con el objetivo de ampliar la capacidad, reducir costos a largo plazo o entregar la posibilidad de producción de nuevos componentes o nuevos servicios.
Cuando nos referimos a la gestión de seguridad en proyectos de capital, podemos identificar 3 principios básicos a considerar:
- La Gestión de Seguridad debe estar integrada desde las fases iniciales de diseño, pre-factibilidad y factibilidad, para asegurar alcanzar los objetivos del proyecto y una puesta en marcha eficiente.
- El costo de implementar e integrar la gestión de seguridad disminuye mientras más temprana sea la fase del proyecto, una vez que se ha avanzado en las fases del proyecto, implementar o integrar la gestión de seguridad tendrá un mayor costo y la necesidad de mayores recursos.
- Un rol activo del Liderazgo, del equipo de proyecto y de los contratistas estratégicos garantiza que los factores clave de riesgo y de desempeño se gestionen de forma proactiva durante todo el ciclo del proyecto.